O ROMBO ESCONDIDO DA CASAN – BILHÕES ENTRAM, MAS NÃO VIRAM INVESTIMENTO – O LUCRO QUE NASCE DAS TARIFAS EXTORSIVAS, NÃO DAS APLICAÇÕES – PARA ONDE FOI R$ 1 BILHÃO – ALEGRIA DOS BANCOS.
(pediram que explicasse melhor o artigo de 07/04/2026)
A análise dos números da CASAN revela uma realidade que contrasta fortemente com o discurso otimista. O lucro de R$ 387 milhões em 2025, à primeira vista expressivo, perde consistência quando confrontado com a estrutura financeira da empresa.
Do ponto de vista técnico, uma empresa sólida equilibra suas operações a partir de três fontes básicas de recursos – capital próprio (do acionista), capital de terceiros (empréstimos) e lucros gerados. No caso da CASAN, esses três pilares somaram, entre 2023 e 2025, aproximadamente R$ 3,225 bilhões (veja tabela abaixo). Considerando que se trata de uma empresa madura, estruturada desde a década de 1970, seria natural que esses recursos fossem direcionados majoritariamente para investimentos em expansão e qualificação dos serviços.
Mas não foi isso que ocorreu.
Os dados mostram que, desse total, apenas R$ 1,811 bilhão foi efetivamente aplicado em investimentos. Há, portanto, uma diferença de cerca de R$ 1,413 bilhão. Desse montante, R$ 408,8 milhões ainda permanecem em caixa e aplicações financeiras. Resta, então, aproximadamente R$ 1,005 bilhão sem destinação produtiva clara — valor que foi consumido por juros e despesas diversas.
Esse é o ponto central da crítica. Entre 2023 e 2025, a empresa desembolsou impressionantes R$ 743,6 milhões em despesas financeiras. Ou seja, uma parcela significativa dos recursos captados não foi utilizada para melhorar o saneamento, mas para sustentar uma estrutura de endividamento crescente e onerosa.
A tabela evidencia o desequilíbrio, em 2023, a diferença entre recursos captados e investimentos ultrapassou R$ 1,033 bilhão; em 2025, R$ 479,9 milhões. Trata-se de um padrão recorrente, não de um evento isolado.
O resultado é um ciclo perverso, a empresa se endivida, paga juros elevados, consome recursos que deveriam ir para investimentos e, para fechar a conta, eleva tarifas. O lucro, nesse contexto, deixa de ser um indicador de eficiência e passa a ser reflexo de um modelo financeiramente distorcido.
A conclusão é inevitável, o lucro existe, mas sua qualidade é questionável. Mais do que celebrar números, é preciso compreender sua origem — e, neste caso, ela aponta para um problema estrutural que exige correção urgente.
ADM. DILVO VICENTE TIRLONI PRESIDENTE
INFORMAÇÕES RELEVANTES
TABELA DOS INVESTIMENTOS X CAPITAIS
| ANO | INVESTIMENTOS SC | CAP+EMP+LUCRO | DIFERENÇA |
| 2022 | 0,00 | 0,0 | 0,00 |
| 2023 | 462.053.000 | 1.495.530.573 | 1.033.477.573 |
| 2024 | 601.986.000 | 502.458.402 | (99.527.598) |
| 2025 | 747.263.000 | 1.227.208.917 | 479.945.917 |
| 1.811.302.000 | 3.225.197.892 | 1.413.895.892 | |
| 2025 | CAIXA E APLICAÇÕES | 408.875.000 | |
| GASTOS SUPERFLUOS E JUROS | 1.005.020.892 |
TABELA DE JUROS PAGOS
| ANO | JUROS E DESPESAS |
| 2022 | 0,00 |
| 2023 | 218.692.000 |
| 2024 | 274.331.000 |
| 2025 | 250.589.000 |
| SUBTOTAL DE JUROS | 743.612.000 |
| SUBTOTAL OUTRAS DESPESAS | 261.408.892 |
| TOTAL SUPÉRFLUOS | 1.005.020.892 |
CASAN – LUCRO OU ILUSÃO – A CONTA BILIONÁRIA CAI NO COLO DO CONSUMIDOR – TARIFAS ABUSIVAS, DÍVIDA EXPLOSIVA,JUROS, E UM LUCRO QUE NÃO CONVENCE.
ARESC – AGÊNCIA REGULADORA OU CARIMBADORA DE REAJUSTES – ORÇAMENTO INFLADO X ORÇAMENTO DAS DEMAIS AGENCIAS
CONTA DE LUZ CADA VEZ MAIS CARA – O PESO INVISÍVEL DOS ENCARGOS NO BRASIL – IMPOSTOS, SUBSÍDIOS E A CONTA DE DESENVOLVIMENTO ENERGÉTICO (CDE)
TÚNEIS QUE PODEM MUDAR FLORIPA – MOBILIDADE NÃO É LUXO, É SOBREVIVÊNCIA URBANA – TÚNEIS SÃO O FUTURO DA CIDADE – ANTONIETA SALVOU O SUL DA ILHA, AGORA É HORA DE SALVAR A CIDADE INTEIRA